قدرت بیزینس کوچینگ برای رشد کسب و کار
برای اینکه بتوانید بیزینس خودتان را روزبه‌روز بهتر کنید و شاهد رشد آن باشید، روش‌های زیادی وجود دارد. اما اینکه کدام‌یک بهترین گزینه برای شماست، موضوعی است که به راحتی نمی‌توان آن را انتخاب کرد. گرچه اول باید بدانید توسعه کسب و کار چیست؟
افزایش سرمایه، عرضه محصولات و خدمات جدید، استخدام نفرات بیشتر، جابه‌جایی محل کار، شرکت در دوره‌های مختلف یا دریافت مشاوره از مربی کسب و کار؟ کدام روش برای رشد کسب‌وکار بهترین گزینه است؟
بعید است که مالک یا مدیر یک کسب‌وکار باشید و هر روز به رشد و توسعه آن فکر نکنید. هر مدیری دوست دارد در کارش رشد کند و بتواند شرایطی بهتر از گذشته را فراهم کند. اما این موضوع نباید در حد یک آرزو یا هدف باقی بماند. بسیاری از مدیران چون از آینده خبر ندارند، خیلی اهل ریسک کردن نیستند، ضمن اینکه شرایط موجود باعث شده است تا نتوانند تصمیم‌های درستی بگیرند.
برای اینکه بتوانید بیزینس خودتان را روزبه‌روز بهتر کنید و شاهد رشد آن باشید، روش‌های زیادی وجود دارد. اما اینکه کدام‌یک بهترین گزینه برای شماست، موضوعی است که به راحتی نمی‌توان آن را انتخاب کرد. گرچه اول باید بدانید توسعه کسب و کار چیست؟
رشد کسب و کار چیست؟
رشد کسب و کار تعریف پیچیده‌ای ندارد. می‌توانیم آن را همه اقدامات، تدابیر و تفکرات مثبتی بدانیم که برای بهتر شدن و توسعه کارتان در نظر می‌گیرید. اما برخلاف این تعریف ساده، اجرای پیچیده و سختی دارد و هر کسی نمی‌تواند خیلی راحت رشد و توسعه کسب و کارش را رقم بزند. برای اینکه بتوانید همیشه بهتر از قبل باشید، باید روش‌های مختلفی را در نظر بگیرید. اما یادتان باشد، راهکاری از همه بهتر است که جامع‌تر و عملیاتی‌تر باشد.
روش‌های توسعه و رشد کسب و کار
همان‌طور که گفتیم، برای رشد کسب و کار روش‌های مختلفی وجود دارد. اما بسیاری از مدیران در انتخاب درست آنها یا انجام اقدامات لازم دچار مشکل می‌شوند و در نتیجه نه‌تنها کسب‌وکارشان رشد نمی‌کند، بلکه کوچکترین اشتباه باعث می‌شود تا حتی افت کنند.
از جمله مهم‌ترین روش‌های موجود برای رشد کسب و کار می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
- افتتاح شعب جدید
- عرضه محصولات جدید و متنوع
- ارائه نمایندگی
- حضور در بازارهای جدید
- همکاری مشترک با برندهای دیگر
- استفاده از مشاوره‌های مختلف و بیزینس کوچینگ
- به‌کارگیری تکنولوژی‌های جدید
- افزایش صادرات و ایجاد شعب خارجی
- و...
حال سوال مهم اینجاست که کدام گزینه را باید انتخاب کنیم؟ آیا به عنوان مدیر می‌توانیم به خوبی تشخیص دهیم که کدام روش برای رشد کسب و کار مناسب ماست یا باید از یک کوچ (Coach) و مربی کمک بگیریم؟ برای پاسخ به این سوال، باید بخش بعدی را ببینید.
قدرت بیزینس کوچینگ برای رشد کسب و کار
نکته مهم این است که برای توسعه کسب و کارتان باید جنبه‌های مختلفی را بررسی کنید. زمانی رشد بیزینس شما تسریع می‌شود که بتوانید همه موارد زیر را پوشش دهید:
- تدوین استراتژی
- کارمندان
- بازاریابی
- فرآیندهای کسب و کار
- سرمایه‌گذاری
بیاید یک بار دیگر به راهکارهای ارائه‌شده در قسمت قبلی نگاه کنیم. به نظر شما کدام مورد همه این موارد را پوشش می‌دهد؟ همان‌طور که می‌بینید هر کدام از روش‌های بخش خاصی را نشانه گرفته است. اما فقط بیزینس کوچینگ است که به صورت کامل و جامع همه موارد رشد کسب و کار را پوشش می‌دهد.
یک مربی کسب و کار در مرحله اول به شما کمک می‌کند برای توسعه کارتان یک برنامه و استراتژی اصولی و حرفه‌ای تدوین کنید. سپس به شما یاد می‌دهد که چطور سیستم‌سازی کنید تا حتی بدون حضور خودتان، چرخ‌های کسب‌وکارتان به بهترین شکل بچرخد و با سرعت مرزهای موفقیت را پشت سر بگذارد.
مزیت دیگر کوچینگ کسب و کار این است که بهترین و هوشمندانه‌ترین روش‌های بازاریابی برای رشد بیزینس خودتان را پیدا می‌کنید تا بتوانید نرخ بازگشت سرمایه خوبی داشته باشید.
فرایندها و روندها در رشد کسب و کار نقشی انکارناشدنی دارند و اگر نتوانید با استفاده از فرایندهای اصولی یک سیستم چابک بسازید، قطعا به بن‌بست می‌رسید. اینجاست که یک کوچ خوب حسابی به کمکتان می‌آید و در طراحی یا بازطراحی این فرایندها به دادتان می‌رسد.
در آخر هم به جای اینکه با سرمایه‌گذاری اشتباه، به جای رشد کسب و کار با سرعت به ته چاه بروید، می‌توانید با روش‌های درست و کم‌خطر، سرمایه‌تان را در جای درست به کار بگیرید.
یک مربی کسب و کار خوب چه کسی است؟
اگر برایتان مهم است که با قدرت مسیر رشد کسب و کارتان را پشت سر بگذارید، بهترین گزینه انتخاب یک مربی کسب و کار حرفه‌ای و کارکشته است. اما به نظر شما یک کوچ (coach) خوب چه ویژگی‌هایی دارد؟ آیا هر کسی می‌تواند به رشد شما کمک کند؟
یادتان باشد یک مربی خوب، اول وظیفه آموزش و کشف استعدادهای شما را بر عهده دارد. سپس باید بررسی کنید که خودش چه موفقیت‌هایی داشته است آیا در کسب‌وکارش موفق بوده یا نه. همیشه به این فکر کنید چطور کسی که خودش نتوانسته کار خاصی کند، می‌خواهد درآمد شما را افزایش دهد؟
برای انتخاب یک کوچ خوب و حرفه‌ای باید به سوابق و نتایج او نگاه کنید. بررسی کنید تا کنون مربی چند کسب‌وکار بوده است، خودش در چه جایگاهی قرار دارد و به کجا رسیده است. سوابق تحصیلی و دانش او را بررسی کنید و ببینید دقیقا چه کمکی به شما می‌کند.
برنامه یک ساله بیزینس کوچینگ ویدان با راهبری محمد مهدی ربانی
همان‌طور که گفتیم، مهم‌ترین دغدغه انتخاب یک کوچ حرفه‌ای و به اصطلاح کاردرست است که بدانیم تجربه کافی برای بیشتر کردن درآمد ما را دارد. محمد مهدی ربانی در برنامه یک ساله بیزینس کوچینگ ویدان فقط به شما انگیزه نمی‌دهد، بلکه هر ماه راهکارهای صریح، امتحان شده و قابل اجرا را در اختیار شما می‌گذارد.
در ویدان بر موضوعات زیر تمرکز ویژه‌ای داریم:
- چگونگی سیستم‌سازی برای زندگی ایده‌آل و لذت‌بخش
- ساخت سیستم تفویض اختیار
- ساخت سیستم شبکه‌سازی و ارتباطات
- اصول ساخت کسب‌وکارهای سودآور
- تفکر برنده و بازنده در زندگی و کار، و روش تغییر الگو
- تبدیل تفکرات به نتایج سرشار
- سیستم تاثیرگذاری حداکثری برای افزایش درآمد پایدار
- ساخت سیستم ثروت‌سازی بیش فعال
- تسلط بر بازی ذهنی
- موفقیت در کسب‌وکار
- مهارت‌های ساخت کسب‌وکار پرسود جهانی
شرکت در برنامه یکساله بیزینس کوچینگ ویدان، به شرط اینکه همه موارد را با پشتکار دنبال کنید، می‌تواند سرنوشت شما را تغییر دهد. کافیست همین حالا اینجا کلیک کنید و با پر کردن فرم در نظر گرفته شده، از مشاوره رایگان بهره‌مند شوید.
دیدگاه تان را بنویسید